1. Новые складчины

    19.08.2017: INSTASOFT 3.4.3.5

    18.08.2017: Закрытая. Интенсив марафон по трансерфингу

    18.08.2017: Колдунам

    18.08.2017: Молодое лицо для каждого

    18.08.2017: Сакральная архитектура тела

    18.08.2017: Рецепт торта-3

    18.08.2017: Энерджи:Практика.Любовная магия(ВИП)

    18.08.2017: ВИП Пакеты программ - Мозг | Бизнес | Закон притяжения | Улучшение жизни | Деньги и Процветание

    18.08.2017: Очистка от паразитов Ast

    18.08.2017: Финансовое изобилие

    18.08.2017: Новый омолаживающий курс для лица и тела

    18.08.2017: Учимся манифестировать деньги

    15.08.2017: Простая стратегия форекс на 5 минут

    15.08.2017: Как купить себе квартиру в новостройке

    14.08.2017: Долги и Кредиты

    14.08.2017: Школа диетологов профи

    14.08.2017: Я не жертва! Как жить счастливой жизнью! (Оксана Илечко)

    14.08.2017: Противостояние манипуляции в межличностном общении и в переговорах (Ирина Телегина)

    14.08.2017: Психодайвинг: 1 семинар - "Кое-что о флирте" А. Капранов

    14.08.2017: Два практических занятия для тех, кто любит померяться полем!

    14.08.2017: Метрический справочник. Данные для архитектурного проектирования и расчета

    14.08.2017: Уроки нескромности 2. Холоденко

    14.08.2017: Мосякин - Бренд своими руками

    14.08.2017: Восстановление Windows

    14.08.2017: [Кoндитерка] Торты. Кoндитерка

    13.08.2017: Молодость и новые зубы

    13.08.2017: Закрытая. Метод. Обновление. Деньги.

    13.08.2017: Астрология. Фиксированные звёзды

    13.08.2017: Одна валюта, точное время входа. 100% сделок в плюс

    13.08.2017: Мгновенный гипноз. Марков

    13.08.2017: Как переехать в другую страну & Как изменить свою жизнь

    13.08.2017: Брак и безбрачие в астрологии

    13.08.2017: Тренинг Логика рыночных цен от А до Я

    13.08.2017: Магия влюбления + Бонусы. Бахтиозина

    13.08.2017: Photoshop для видеографа

    13.08.2017: Секреты здоровья, денег, везения в 2017 году

    13.08.2017: Магия женской речи. Как правильно общаться с мужчиной

    13.08.2017: Формула души

    13.08.2017: Путь Блогера. От новичка до профи

    13.08.2017: Ораторские упражнения. Кукушкин

    13.08.2017: От 499$ в месяц на услугах иностранцев

    13.08.2017: БроБот 2016.07.13

    13.08.2017: swSpyBrowser - интернет мультибраузер в каждой вкладке свои cookies, useragent и IP-адрес

    13.08.2017: InstaTool Pro 1.6.9.7

    13.08.2017: Tooligram Professional 2.6.8

    13.08.2017: Трофейный Снайпер - Экстремальная техника соблазнения!

    13.08.2017: А вы боитесь людей? Как побороть социофобию

    13.08.2017: Волшебство близких отношений

    13.08.2017: Как писать прозу: теория и практика

    13.08.2017: Омоложение. Закрытая

    12.08.2017: Александром Приходько - Тренинг "Моделирование совершенства"

    11.08.2017: [МИФ] Джиллиан Райли - Как есть меньше

    11.08.2017: Умное дополнение для фотографа

    11.08.2017: Восстановление "живого" иммунитета.

    11.08.2017: Простукивание (Полузакрытая)

    11.08.2017: Волшебство для жизни

    11.08.2017: Все в одном месте (пластика и глина)

    11.08.2017: А. Маматов. Прыжок в молодость. июнь 2017

    10.08.2017: Вебинары К. Довлатова по "сказкам" с реинтеграциями

    09.08.2017: Элитный курс «Психология и психофизиология питания»

  2. Нужен организатор

    18.08.2017: Новый омолаживающий курс для лица и тела

    14.08.2017: Восстановление Windows

    10.08.2017: Вебинары К. Довлатова по "сказкам" с реинтеграциями

    03.07.2017: Рецепт настоящего коньяка ускоренного приготовления без потери качества ( п'ять лет выдержки за 6

    15.06.2017: Интенсив по заработку на фрилансе

    14.05.2017: Кукла от известного автора

    21.04.2017: Управление временем и путь в безсмертие.

    13.04.2017: Сергей Домогацкий - Путь

    28.03.2017: Рецепты для диеты - книга

    27.03.2017: Эзотерический марафон "Новая Я"

    03.03.2017: Торт-раскраска

    15.08.2016: В каждом ребенке солнце

    15.08.2016: Испания. Гастрономия

    15.08.2016: Книги по китайской медицине. Часть 2.

    15.08.2016: Логотип и фирменный стиль. Руководство дизайнера

    15.08.2016: Налоги за 14 дней. Экспресс-курс. Новое, 14-е изд.

    15.08.2016: Голубая точка. Космическое будущее человечества

    15.08.2016: Бесплодие — диагноз или приговор

    15.08.2016: Руководство по самоисцелению

    15.08.2016: Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие – куда захотят

    15.08.2016: Гипноз и другие фишки на сайте или секреты продающих сайтов

    03.08.2016: Любовная Совместимость. Методика Разведчиков

    19.01.2016: Ментальный курс от Александра Росса

    25.08.2014: IonCube v8.3 Decoder + PHP Script Auto-Fixer

Полезное Что надо знать при прохождении HR-интервью

Тема в разделе "Бизнес, карьера", создана пользователем lantis, 20 сен 2015.

  1. TopicStarter Overlay
     
    lantis
    offline

    lantis Организатор Премиум VIP

    Сообщения:
    2.260
    Симпатии:
    1.387
    Монеты:
    Репутация:
    64
    hr-touch.jpg
    Работа HR-менеджера — тяжелая и неблагодарная. Что-то вроде «найди того, не знаю кого, принеси то, не знаю что». Конечно, было бы здорово, если бы контактным лицом в вакансии был технически грамотный специалист, с которым в будущем и прийдется работать кандидату. Но будем смотреть правде в глаза — в данный момент времени это невозможно. Почему?

    Потому что подходящие кандидаты не стоят за дверью в очереди, ожидая, что с ними выйдет побеседовать Сам. Их надо найти и построить. Такую примерно миссию и выдает руководство HR-менеджеру. Кто такой HR-менеджер? Это не инженер-программист, не agile-менеджер, не бородач-сисадмин, это человек, который не имеет личного представления о том, кто именно нужен, и не имеет знаний для того, чтобы это узнать и/или подтвердить. Что же у него есть?

    У него, а в украинских реалиях чаще всего у нее, есть требования. Требования — это то, с чем каждого кандидата будут сравнивать, и при наличии существенного совпадения «брать в оборот». Кроме того, у каждого HR-а есть еще и пара книжек вроде «100500 хитрых вопросов кандидатам для вскрытия их внутренней сущности».

    Дальнейшая жизнь HR-а проходит между двумя наковальнями: «почему еще никого нет?» и «кого ты мне привела?». Оба вопроса намекают на профнепригодность, поэтому являются риторическими.

    Поэтому вся жизнь HR-ов, это поиск людей и поиск причин отказать им. Это самый важный момент для понимания: когда вы говорите с HR-ом — вы уже найдены, и вы говорите о том, почему вам следует отказать, и только если таких причин не нашлось, вы проходите на следующий уровень, где можно будет поговорить с «братьями по разуму», с кем-то, кто реально может оценить ваши навыки, опыт и способности.

    Еще раз: когда вы общаетесь с HR-менеджером, он ищет причины отказать вам. Ваше резюме, которое попало к HR-у — это ни что иное как список причин отказать вам. У HR нет ни задачи, ни полномочий нанять вас. Только отказать вам.

    Дальше — больше. Вы же помните, что HR — не технический специалист? Он не понимает, насколько круты технологии в вас, или вы в технологиях. Им что Drupal что Symfony — всяко не PHP5. У них «гуманитарные» критерии:

    контакт с кандидатом (хочет ли он говорить о смене работы)
    формальное соответствие требованиям
    общая адекватность и «соответствие духу компании»

    О последнем надо сказать отдельно. Это целый мир очень гуманитарных причин отказать кандидату. И многим от природы старательным HR-ам кажется, что именно в этом надо проявить особое тщание. А то, получается, что вроде бы они особенно и не работали — спросить про формальное соответствие требованиям это как-то каждый же может, верно? А где же простор для HR-ского таланта?

    Итак, краткое руководство по прохождению гуманитарных HR-интервью.

    Цель. Помните, цель HR-а — найти в вас достаточно изъянов для того, чтобы отказать вам, или сдаться в какой-то момент и передать вас дальше, к тому человеку, с которым вам на самом деле интересно поговорить. HR не нанимает вас, он отказывает вам. Это не тот, человек, которого надо впечатлить и поразить. Креативность и нестандартный подход тут губительны.
    Вопросы построены на поп-психологии, и в разных вариантах крутятся вокруг одного — является ли этот кандидат послушным, исполнительным, старательным, лояльным, мотивированным, устойчивым, одним словом — сферическим идеальным сотрудником в вакууме. Давая ответ на любой вопрос, нужно показать себя именно таким — идеальным до тошноты.
    Вопросы, как правило, «с двойным дном», то есть, спрашивается одно, но интересует не сам ответ на вопрос, а признаки идеальности сотрудника.
    Противопоказания. Не надо умничать, креативничать, откровенничать или открывать свой богатый внутренний мир. Это не тот человек. Ему не работать с вами дальше. Он только передаст вас дальше (если не откажет) и забудет. Это краткосрочное отношение. Не забывайте, это человек, на визитке которого констатировано: «люди = ресурсы».

    Рассмотрим классические случаи:

    — Кем вы видите себя через Х лет?

    Ожидается ответ: я вижу себя [карьерно выросшим] [позиция, о которой идет речь] [в компании, о которой речь] (предсказуемость, лояльность). Кроме того: ожидается наличие планов на 5 лет (предсказуемость).

    Например, нанимаетесь вы программистом в аутсорсинговую компанию. Правильный ответ — я вижу себя старшим программистом, архитектором или лидером группы программистов в крупном проекте для зарубежного заказчика.

    — Опишите как у вас был случай [какая-то ситуация] и как вы это решили?

    Ожидается ответ, основанный на мощном предположении, что люди не меняются, и в будущем поступают так же, как и в прошлом, таким образом, этот ответ показывает, как будет себя вести кандидат в [ситуации].

    Например, расскажите, как у вас был конфликт, и как вы его решили (то есть, типа, как будете его решать в нашей чудесной компании). Рассказать надо, конечно, не реальный случай, а сказочку про белого бычка: мы имели разное мнение, и сложилось у нас на этой почве некое противоречие, но я призвал всех успокоиться, собрал митинг, мы тщательно всех выслушали, и я нашел компромиссное решение, которые устраивало всех, и было даже лучше моего, и все у нас получилось потом отлично. Украсьте подробностями по вкусу.

    Например, расскажите, как и почему вы ушли из компании Х. Проекция: как вы будете уходить от нас. Надо рассказать, как комфортно и прекрасно было там работать, и как, волею судеб и непреодолимых, независящих от вас обстоятельств, вы покинули компанию, но навсегда сохранили к ней теплые чувства, и к вам до сих пор обращаются оттуда для консультаций.

    — Расскажите про проект Х

    Ожидается: высокий энтузиазм, размахивание руками, учащенный пульс, расширение зрачков, показывающий, что кандидат получает удовольствие и мотивирован на выполнение такой работы. Осторожно, могут смотреть и другие вещи, не только общий восторг и эмоции. Например, «командность» — не забудьте скромно отказаться от всех своих достижений в великодушном «но конечно, это была командная работа, я бы ничего этого не смог сделать, если бы не прекрасная команда, с которой у нас были великолепные отношения, мы все были готовы помочь друг другу в любом вопросе»

    — Расскажите про ваши недостатки

    Ожидается: корпоративные преимущества, поданные под видом недостатков. Недостатки должны быть относительно невинными и распространенными. Например: я перфекционист, не могу сделать работу кое-как, из-за чего, бывает, сижу допоздна. Или, скажем, я не все в институте учил одинаково хорошо, и теперь, наконец, понимаю пробелы в своих знаниях, и наверстываю упущенное, посещаю тренинги и курсы.

    Такие вещи не очень-то легко генерировать «на лету», лучше прогуглить тему и подготовить их. Однако на собеседовании, конечно, проявить небольшое замешательство (про недостатки всем нелегко говорить)

    В целом, коллекции таких вопросов с рекомендациями легко гуглятся — не пожалейте пару часов на изучение, их общая идея и стратегия «правильных» ответов понятна довольно быстро.

    Для HRа с его «отказной» ориентацией часто лучше отказать хорошему кандидату, чем пропустить сомнительного. И никто не узнает, что вас, умного, красивого, так незаслуженно «слили» на стремных гуманитарных вопросах. Да, это несправедливо. Но такова игра, играйте же в нее вдумчиво.

    P.S. Я хочу извиниться перед HR-ами за то, что ровняю их всех «под одну гребенку». Я знаю, что есть здравые люди, не увлекающиеся подобной чепухой. И конечно, я отдаю себе отчет в том, что без HRов рынок бы не шевелился, они — кровь и соль рынка труда. Пусть так, пусть не очень эффективно, пусть с большим «шумом» — но именно они вращают эти жернова. И пока у нас нет более эффективного инструмента, давайте любить их и с пониманием относиться к реальности. Как только рынок научится обходиться без их услуг — они тут же займутся другими важными и светлыми делами.



    Verona нравится это.
DDoS Protection Powered by  DDos-GuarD