1. Новые складчины

    23.03.2017: Теоретический видео курс гадания на картах Таро

    20.03.2017: [Новый поток] Женская система тайм-менеджмента «Успеваю все»

    19.03.2017: INSTASOFT 3.4.3.5

    16.03.2017: Л. Питеркина. Март 2017. Даосские практики для личного благополучия

    15.03.2017: Генеративный коучинг от основателей

    05.03.2017: К. Бордунос. Кризис - лучшее время для Лидера

    03.03.2017: Торт-раскраска

    02.03.2017: К.Бордунос. Альфа-контроль в бизнесе

    02.03.2017: Кен Уилбер. Интегральная духовность

    28.02.2017: Имбилдинг - Кaк cделaть ночи незaбывaемыми

    28.02.2017: Классические многослойные тортики от craftsy

    28.02.2017: SMM: Индустрия моды (SFBA)

    28.02.2017: Раскрытие твоей ценности - 1

    28.02.2017: [Кулинaрия] Шкoла хорoшей хoзяйки

    22.02.2017: Любовь. Секреты разморозки

    21.02.2017: Элитный курс «Психология и психофизиология питания»

    20.02.2017: Шьем купальники для гимнастики

    17.02.2017: Роман Милованов (AWAKENING). Сердце. вебинар

    07.02.2017: swSpyBrowser - интернет мультибраузер в каждой вкладке свои cookies, useragent и IP-адрес

    03.02.2017: Элитный курс «фитнес-нутрициолог»

    26.01.2017: А. Маматов. Депрессия и панические атаки. январь 2017

    26.01.2017: Сергей Домогацкий - Путь

    24.01.2017: Вебинары К. Довлатова по "сказкам" с реинтеграциями

    21.01.2017: Antidetect 6.50.2.2016

    17.01.2017: БроБот 2016.07.13

    16.01.2017: А. Иванов. Веб-аналитика для бизнеса (для чайников)

    12.01.2017: [Дуйко Андрей] Очарование Партнера 2

    07.01.2017: С. Ковалев. книга "Нейропрограммирование успешной судьбы" 2015

    25.12.2016: И. Ледоховский, Р. Мануэль. Мастер гипнотических историй. часть 2 из 3

    23.12.2016: Книга - А. Погорелый. 23 способа как заработать в интернете. 2016

    16.12.2016: И. Ледоховский, Р. Мануэль. Мастер гипнотических историй. часть 1 из 3

    12.12.2016: В. Сибирцев. Избавление от страхов

    08.12.2016: Книга - Маркетинг Дракулы

    02.12.2016: Кен Уилбер. Интегральный буддизм

    02.12.2016: Е. Шморгун. Утренние медитации

    02.12.2016: Е. Шморгун. Первый базовый модуль. Осознанность

    16.11.2016: XMailer III,XServers v1.0,XDomains v1.0

    11.11.2016: И. Ледоховский. Мастерство разговорного гипноза. часть 3

    27.10.2016: Datacol v7.10

    20.10.2016: ОСНОВЫ МОДНОГО БИЗНЕСА. 2016

    15.10.2016: Эзотерический марафон "Новая Я"

    28.09.2016: О.Фролова. Визуальный интеллект. 9 авг 2016

    28.09.2016: ГостьОК 2.0 PRO

    24.09.2016: Софт для накрутки Андроид инсталлов (установок)

    17.09.2016: Д. Богданов - 2016. Матрица здоровья LIVE

    07.09.2016: РегОК RU

    03.09.2016: И. Ледоховский. Мастерство разговорного гипноза. часть 2

    28.08.2016: Английский язык + начальная школа в схемах и таблицах

    24.08.2016: Парсер Яндекс Карт ver 4.3

    16.08.2016: TWIDIUM TWITTER EDITION 1.0.22

    16.08.2016: Парсер 2GIS ver 4.4

    16.08.2016: Оффлайн Парсер 2Гис! Offline Parser 2Gis!

    16.08.2016: Steadfast.SIPflooder Нулл

    15.08.2016: ElcomSoft.Distributed.Password.Recovery.v3.2.959

    15.08.2016: В каждом ребенке солнце

    15.08.2016: Испания. Гастрономия

    15.08.2016: Книги по китайской медицине. Часть 2.

    15.08.2016: Логотип и фирменный стиль. Руководство дизайнера

    15.08.2016: Налоги за 14 дней. Экспресс-курс. Новое, 14-е изд.

    15.08.2016: Голубая точка. Космическое будущее человечества

Полезное Как превратить цель в результат

Тема в разделе "Психология, эзотерика", создана пользователем lantis, 12 апр 2016.

  1. TopicStarter Overlay
     
    lantis
    offline

    lantis Организатор Премиум VIP

    Сообщения:
    2.264
    Симпатии:
    1.379
    Монеты:
    Репутация:
    64
    eW6wsOvjvIo.jpg
    Что нужно делать, чтобы сотрудники не считали высокие цели мистическим идеалом, а активно пытались достичь их? 4 действенных совета предлагает Бернард Марр, автор бестселлеров о повышении эффективности бизнеса.

    1. Предъявляйте конкретные требования

    Чем конкретней вы определите вашу задачу, тем яснее будет понимание того, чего вы пытаетесь достичь. Например, «увеличить объем продаж на 5% в течение следующих 12 месяцев» гораздо лучшая постановка цели, чем "увеличение объема продаж".

    Представление как можно более подробной информации рисует очень понятную картину того, к чему вы стремитесь, и акцентирует ваше внимание на основополагающих задачах. Как вы думаете, не будет ли максимальное увеличение продаж лучшей постановкой цели? Нет! Это будет означать, что максимальных продаж нужно достичь любой ценой — не принимая во внимание негативное воздействие, которое данная формулировка может оказать на выполнение других задач, например на обслуживание клиентов или какие-то другие действия, связанные с качеством предоставляемых услуг.

    Формулировка конкретных целей (которые также должны быть реалистичными — смотрите мой следующий пункт) позволяет избежать неопределенности и двусмысленности. Все, кто принимает в этом участие, знают, чего они пытаются достичь, когда приходят утром на работу.

    2. Будьте реалистами

    Постановка нереальных целей влечет за собой пагубные последствия. Вы и те, кто работает с вами или на вас, знают ваши общие производственные возможности, а также то, что достижимо, а что нет. Ваши цели всегда должны быть амбициозными — но вы не должны заходить слишком далеко, чтобы они казались безнадежными и оказывали деморализующее воздействие на команду.

    Быть реалистичными значит принимать в расчет ваши возможности и после этого смотреть, что вам по силам, а что нет. Вы можете воспользоваться опытом ваших конкурентов или обратиться к отраслевым показателям и использовать их как руководство к действию, но при этом вы всегда должны быть в курсе ваших собственных мощностей и ресурсов. Это не значит, что вы не можете увеличить ваши возможности — более того, постановка важной цели может быть очень веской причиной для наращивания производственных мощностей — можно брать на работу новых сотрудников, покупать оборудование или улучшать производственные процессы. Но постановка новых амбициозных целей, которые не могут (или едва ли могут) быть достигнуты при существующем потенциале и при отсутствии желания вкладывать деньги в дополнительные мощности, закончится неудачей.

    Вам следует поддерживать баланс; чтобы соответствовать высоким стремлениям, изложенным У. Клементом Стоуном, нужно оставаться реалистами. Именно так поступают те, кто преуспел в достижении поставленных целей.

    3. Перед постановкой целей верхнего уровня убедитесь в том, что достигнуты цели более низкого уровня

    Цели могут быть результатом итоговых (например, соотношение продажи/прибыль) или действующих показателей, таких как обеспечение качества вашей продукции в процессе производства. Если ваши цели верхнего уровня не поддерживаются на протяжении всего процесса от производства до доставки, вряд ли вы сможете их достичь.

    Для постановки и достижения целей верхнего уровня, таких как увеличение прибыли компании, следует сначала добиться выполнения других, более мелких задач, по всей цепочке — от удовлетворенности клиентов качеством продукции до вовлечения сотрудников в процесс постоянных улучшений. Любые недостатки в работающей системе будут отражаться на результатах верхнего уровня, что делает задачу достижения нужной цели довольно трудным предприятием. Кроме того, установка целевых показателей для достижения результатов высокого уровня при отсутствии контроля за выполнением задач на более низком уровне может вызвать трудности и разочарования при реализации грандиозных планов.

    4. Превратите рабочий процесс в игру

    Сделайте так, чтобы выполнение целевых показателей было всем в удовольствие! Берите пример с видеоигр! Разработайте систему оценок, поощряйте сотрудников за достижение целей. Премиальная система действует как психологическая ловушка, которая подсаживает людей на участие в предложенном действии.



    Verona нравится это.

Поделиться этой страницей

DDoS Protection Powered by  DDos-GuarD