1. Новые складчины

    25.04.2018: Фитнес модель за 4 месяца - 4.0 (Платинум)

    21.04.2018: Карандашный рисунок от руки

    18.04.2018: Самостоятельное путешествие по Индии

    18.04.2018: Эбен Паган 2017. Удвой свою продуктивность 3.0 - Часть 02/03

    18.04.2018: Игорь Fresh Ковалёв. Алмазная спина. Избавление от болей в шее и спине

    16.04.2018: Простая стратегия форекс на 5 минут

    14.04.2018: Шива. Улучшение памяти и работы мозга. 7 лекций

    12.04.2018: Все курсы Yougifted

    10.04.2018: Курс «Рерайтинг без набивания текста» + Программа «РЕЧЬ В ТЕКСТ»

    08.04.2018: Л.Петрановская. К какому будущему мы готовим наших детей

    08.04.2018: ДОСТИГАЯ НЕВОЗМОЖНОГО (NEW). Гумерова

    08.04.2018: Все о мужском здоровье. Комплесный подход

    08.04.2018: Аудио гипноз для Достижения Целей

    06.04.2018: Теппо Холмвис. Книга - восторг. Гипнотическое воздействие (часть 1)

    06.04.2018: Недиван. Сила воли для Человека-тряпки от арт-директора Студии Лебедева

    06.04.2018: О.Фролова. Визуальный интеллект. 9 авг 2016

    05.04.2018: WebArchiveMaster - парсер Вебархива (Зеннопостер)

    31.03.2018: Как начать зарабатывать без вложений

    29.03.2018: Оздоровление поясницы, крестца и тазобедренных суставов + энергетическая проработка тела

    29.03.2018: Алгоритмы для жизни: Простые способы принимать верные решения

    29.03.2018: Лекарственные растения в ЛОР-практике

    29.03.2018: Как состоявшейся женщине создать счастливую семью

    29.03.2018: Студия визажа Натальи Шик. Пакет "GOLD"

    29.03.2018: Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать

    29.03.2018: Как правильно учить иностранные языки? Выходим на новый уровень

    29.03.2018: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят

    28.03.2018: И.Ледоховский. Раскрываем секреты гипнотических индукций (модуль 1 из 11)

    28.03.2018: И.Ледоховский. Раскрываем секреты гипнотических индукций (модуль 2 из 11)

    25.03.2018: Л.Ворслов. Омега 3 - основа в борьбе со старением мозга. 22 марта 2018

    25.03.2018: Все секреты талии в одном месте

    25.03.2018: О. Найденова. Тайна сновидений. 21 марта 2018

    22.03.2018: Программа тренировок для развития продольного шпагата SPLIT

    18.03.2018: Современный взгляд на пищевую и гормональную коррекцию

    18.03.2018: Антистарение сердца и сосудов. дек.2017

    18.03.2018: Возвращение к женскому счастью

    18.03.2018: Тантра. Культ женственности

    18.03.2018: Активизация мозга и креативность

    18.03.2018: [Software-testing] SQL для тестировщиков

    18.03.2018: Тайны ясновидения: как развить способности к экстрасенсорике

    18.03.2018: Управляй судьбой. Практики обретения внутренней силы

    17.03.2018: Переделка старого сада(2018)

    15.03.2018: Зеленое черенкование

    13.03.2018: Матрица Денег Premium

    11.03.2018: Управление временем и путь в безсмертие.

    09.03.2018: Скетчинг Про

    06.03.2018: Главное весеннее очищение организма

    04.03.2018: А. Маматов. Депрессия и панические атаки. январь 2017

    03.03.2018: Игорь Ковалев. Йога для всех

    03.03.2018: Элитный курс «Психология и психофизиология питания»

    02.03.2018: О.Фролова. Типологика. Исцеление психотипа. нояб.2017

    02.03.2018: А. Дмитриева. Что делать, когда отношения с мамой не сложились. окт. 2017

    26.02.2018: Online курс по видеомонтажу с нуля 2018 (PRO)

    24.02.2018: О.Фролова. Психотипы: инструкция. авг. 2017

    24.02.2018: К. Бордунос. Жизнь на высоком уровне. 2017

    10.02.2018: Супермен инфобизнеса: абсолютное преимущество

    08.02.2018: Долги и Кредиты

    25.01.2018: swSpyBrowser - интернет мультибраузер в каждой вкладке свои cookies, useragent и IP-адрес

    25.01.2018: Лиза Питеркина. Пространство для мужчины: как притянуть своего партнера

    18.01.2018: А.Маматов. ЖКТ. март 2017

    11.01.2018: Лиза Питеркина. Энерготерапия.Как всегда выстраивать гармоничные отношения с мужчиной

  2. Нужен организатор

    18.04.2018: Самостоятельное путешествие по Индии

    05.04.2018: WebArchiveMaster - парсер Вебархива (Зеннопостер)

    22.03.2018: Программа тренировок для развития продольного шпагата SPLIT

    17.03.2018: Переделка старого сада(2018)

    15.03.2018: Зеленое черенкование

    13.03.2018: Матрица Денег Premium

    11.03.2018: Управление временем и путь в безсмертие.

    09.03.2018: Скетчинг Про

    08.01.2018: Управление репутацией в интернете + Безопасность в ИТ-среде малого бизнеса

    18.10.2017: Довлатов - "Сказка о Золотой Рыбке" - вебинары по "сказкам" с реинтеграциями

    15.06.2017: Интенсив по заработку на фрилансе

    14.05.2017: Кукла от известного автора

    28.03.2017: Рецепты для диеты - книга

    03.03.2017: Торт-раскраска

    15.08.2016: В каждом ребенке солнце

    15.08.2016: Испания. Гастрономия

    15.08.2016: Книги по китайской медицине. Часть 2.

    15.08.2016: Логотип и фирменный стиль. Руководство дизайнера

    15.08.2016: Налоги за 14 дней. Экспресс-курс. Новое, 14-е изд.

    15.08.2016: Голубая точка. Космическое будущее человечества

    15.08.2016: Бесплодие — диагноз или приговор

    15.08.2016: Руководство по самоисцелению

    15.08.2016: Хорошие девочки отправляются на небеса, а плохие – куда захотят

    15.08.2016: Гипноз и другие фишки на сайте или секреты продающих сайтов

    03.08.2016: Любовная Совместимость. Методика Разведчиков

    19.01.2016: Ментальный курс от Александра Росса

    25.08.2014: IonCube v8.3 Decoder + PHP Script Auto-Fixer

Полезное В западне: три карьерных ловушки каждого сотрудника

Тема в разделе "Бизнес, карьера", создана пользователем lantis, 20 ноя 2015.

  1. TopicStarter Overlay
     
    lantis
    online

    lantis Организатор Премиум VIP

    Сообщения:
    2.258
    Симпатии:
    1.404
    Монеты:
    Репутация:
    64
    lovushka-678x268.jpg
    Тенденцией последнего года стало нежелание многих специалистов менять работу. Сотрудники предпочитают оставаться на своих местах, и, если получится, делать карьеру в своей компании. На этом пути их могут подстерегать три достаточно распространенные ловушки.

    1. «Должность-ловушка»

    Чтобы было понятно, приведем пример. Представим, что вы работаете ассистентом руководителя в иностранной компании. Работаете не первый год, вами довольны и зачислили в кадровый резерв. Поэтому когда открывается должность или проект, на который вам доучиваться совсем немного, вы с радостью принимаете предложение. Например, возглавить проектную группу по внедрению документационной системы, согласованной с головным офисом. Или стать специалистом в узкой профессиональной сфере, в которой работает ваша компания – вроде комплайенс, андеррайтинга или нечто подобного. У вас новые обязанности и красивая должность.

    Карьера ваша движется, зарплата растет. Вот только когда проект заканчивается, или вы готовы двигаться в новой должности дальше, выясняется, что двигаться либо некуда, либо долго и непродуктивно – на рынке мало вакансий в вашей узкой сфере, и условия не те, которые вам интересны.

    Еще одна неприятность этой ловушки – не всегда удается вернуться на прежнюю должность. Например, наш ассистент уже не сможет за короткий срок найти себе работу на прежней должности.

    Во-первых, его зарплатные пожелания выросли – у него же есть новые знания. Но работодателю, принимающему его на работу, эти новые знания не нужны, и доплачивать за них он не намерен.

    Во-вторых, работодатель видит перед собой не просто овер-квалифайед (сверхквалифицированного) специалиста, но специалиста с успешным опытом работы на более высокой должности. А если ему нужен просто ассистент, без возможности карьерного роста, зачем ему сотрудник, который всеми силами стремится вырасти вверх? Для работодателя это риск либо сломать себе голову, подыскивая такому сотруднику новый функционал (и средства), чтобы удержать его в компании, либо ожидать, что сотрудник найдет все это в другой компании и бросит этого работодателя.

    Как вы думаете, насколько в нынешние времена готов рисковать работодатель? Единственный выход из ситуации – если работодателю нужен не только ассистент, но еще и специалист, способный быстро учиться и расти. Правда, не всегда на интересные соискателю деньги – часто такой рост и допобязанности по умолчанию входят в базовую ставку, оговоренную на собеседовании.

    2. «Функционал-ловушка»

    Здесь ситуация немножко другая. Чаще всего в такую ситуацию попадают программисты, нанимающиеся, например, писать «софт» под заказ конкретного языка программирования, иногда достаточно редкого и не распространенного на рынке. Специалист соглашается на эту работу из-за интересной задачи, возможности изучить новое, возглавить проект – в общем, оснований достаточно. Далее работает в проекте, развивает его, доводит до завершения или этапа эксплуатации, когда проект можно только мониторить и поддерживать – и выясняется, что его знания на рынке не востребованы и, кроме нынешнего работодателя, никому не нужны. Для других бизнес-процессов такие риски могут быть в контрольно-ревизионных отделах, отделах документооборота и специфических подразделениях, присущих некоторым бизнесам (например, банковскому, страховому и т.д.).

    Иногда, кстати, сами работодатели разделяют функциональные обязанности сотрудников так, чтобы люди, их выполняющие, были узкоспециализированными профи. С одной стороны, специализация – вроде хорошо, а с другой – бизнес-процессы по вашему профилю у другого работодателя могут быть скомпонованы совсем по-другому, и переучивать вас, профессионала, ему будет дороже и рискованнее, чем взять молодого-прогрессивного, который «с чистого листа» и за меньшие деньги (а иногда и быстрее, без сопротивления прошлого опыта) обучится всем премудростям.

    3. «Время-ловушка»

    Чем дольше мы работаем в компании, тем, как правило, лучше в нее врастаем. Располагаемся в зоне комфорта, терпим мелкие неудобства и т.д. А когда наступают крупные неприятности, выясняется, что те знания, ради которых нас брал нынешний работодатель, устарели, и на рынке труда не котируются.

    В долгой работе на одном месте есть еще одна ловушка – «замыливание» выполняемых обязанностей. Как правило, если мы делаем одну и ту же работу много раз, она становится привычной, и мы уже понимаем, на каких движениях или бизнес-нюансах можем сэкономить время и силы, как нам кажется, без потери общего качества процесса. Но, как только нужно сделать работу на 100%, иногда это становится просто непреодолимой трудностью.

    Например, основатель компании «Танец» (мировой лидер по пошиву пуантов) однажды уволил опытных швей, набрал 18-летних и попробовал научить их шить левой (!) рукой. Результат – мировое лидерство в качестве. Выполняя нестандартную и незнакомую работу необычным способом, новые швеи волей-неволей были вынуждены следить за качеством, чего не делали предыдущие сотрудницы, которые выполняли работу поточным методом «на автомате».

    Поэтому сотрудник, который работает давно и привычно, иногда теряет те самые «тонкие настройки», умение и желание искать новое, действовать нестандартно, которые так ценят работодатели сейчас. И только на собеседовании у потенциального работодателя такой специалист может осознать, как он отстал от текущего состояния рынка.

    Вот такие карьерные ловушки нам удалось распознать и рассказать вам. Не все они страшные и не всегда срабатывают. Но знать о них нужно, чтобы понимать все последствия карьерных «перестроений» в компании. Видя всю картину целиком, нам будет проще руководить своей карьерой, делать ее более эффективной и более выгодной для вас.



    yuriy59 нравится это.
DDoS Protection Powered by  DDos-GuarD